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38 Divertidas actividades corporativas de trabajo en equipo e ideas para salidas que todos disfrutarán

febrero 4, 2022
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¿Estás empezando a notar algunos hombros caídos en la oficina? Parece que es hora de planificar una salida en equipo.

Las salidas en equipo son una excelente manera de facilitar el vínculo con los miembros de su equipo, reducir el estrés de los empleados y darles la oportunidad de conocerse fuera de la oficina.

Y, ya sabes, son entretenidos.

Pero, ¿cómo encuentras ideas para una gran salida en equipo? Tal vez comience con una búsqueda en Google de «ideas para salidas en equipo» y se tope con un artículo que sugiere «excursiones» y «actividades de desarrollo profesional». Suena como un punto de partida, pero ¿dónde está la verdadera emoción?

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La próxima vez que planee una salida para su equipo, elimine las caídas de confianza y obtenga una de estas ideas en el calendario. Tenemos algo para todos, desde actividades perfectas para equipos remotos hasta grupos internos grandes o pequeños, eventos que mejoran el trabajo en equipo y eventos que todos los miembros del equipo pueden disfrutar al aire libre.

¿Por qué deberías hacer actividades de team building para el trabajo?

Las actividades de trabajo en equipo pueden ser vergonzosas para los compañeros de trabajo y algunas ni siquiera agregan nada que se relacione con el lugar de trabajo. Por ejemplo, si bien ‘la confianza cae’ parece una excelente idea, forzarla no mejora la confianza entre compañeros de trabajo, y lo que es peor, puede resultar en lesiones cuando las parejas no son parejas.

Sin embargo, no todas las actividades de formación de equipos son perjudiciales para sus trabajadores, como verá en las ideas que destacamos en esta publicación.

Una de las ventajas más significativas de las actividades correctas de creación de equipos es que aumenta la moral entre su fuerza laboral. Los miembros del equipo pueden trabajar juntos en actividades emocionantes y desafiantes y pueden mostrar sus habilidades y talentos.

Las actividades de trabajo en equipo y los juegos que elevan la moral pueden derribar las barreras entre los empleados y crear un entorno agradable para trabajar, lo cual es vital para el éxito y el buen funcionamiento de la empresa.

El objetivo final de las actividades de creación de equipos es lograr que los miembros de su equipo se vinculen y generen confianza entre ellos. Personas con diferentes antecedentes, necesidades, ambiciones y personalidades forman equipos.

Al participar en las actividades adecuadas de creación de equipos, puede reunir a estas diferentes personas para construir un equipo unido y confiable.

Cuando su equipo se une, se obtienen varios beneficios para la empresa. Algunos de estos beneficios incluyen:

1. Habilidades de comunicación mejoradas

La comunicación entre el personal y los departamentos es esencial para el éxito de una empresa. Los ejercicios de trabajo en equipo colocan a las personas en un ambiente relajado y las alientan a comunicarse mientras completan las tareas.

2. Productividad mejorada

Mejores habilidades de comunicación tendrán un efecto dominó en los niveles de productividad. Cuando sus empleados trabajan juntos y se comunican, hay menos duplicación de trabajo y menos fricción entre los trabajadores.

3. Identifica líderes

Otro beneficio de los ejercicios de formación de equipos es que los gerentes pueden descubrir líderes dentro de la fuerza laboral mientras participan en actividades de formación de equipos.

Independientemente del tipo de evento que desee disfrutar, aquí hay ocho cosas esenciales que debe considerar:

1. Define tus objetivos.

Debe determinar áreas claras de enfoque que desea mejorar durante los eventos de formación de equipos. Solo después de seleccionar los objetivos de la actividad, puede elegir con éxito las actividades y los desafíos que mejor se adapten a la ocasión.

2. Establecer un presupuesto.

Se debe determinar un presupuesto después de haber decidido sus prioridades. Con un presupuesto realista, puede asegurarse de que el precio del evento no se salga de control.

3. Establezca un equipo de planificación.

A medida que comience a planificar, descubrirá lo difícil que puede ser para una persona organizar un evento de formación de equipos. Hay tantas cosas para las que debe prepararse, y la mejor manera de lidiar con estas cosas es delegar responsabilidades.

4. Invite e involucre a las personas adecuadas.

A veces, es fácil determinar a quién invitar. Otras veces, puede ser un desafío elegir a quién invitar. Para ayudarlo, pregúntese a sí mismo (o al equipo de planificación estas preguntas):

  • ¿Es un evento obligatorio?
  • ¿Cuál es el número máximo de personas que el presupuesto y el lugar pueden acomodar?
  • ¿Se invitará a los empleados remotos?
  • ¿Cualquiera puede asistir al evento?

Responder a estas preguntas puede facilitarle la invitación a las personas adecuadas.

5. Seleccione las actividades adecuadas.

Después de determinar los objetivos del evento de formación de equipos, debe tener una idea clara de las actividades que se alinearán con estos objetivos.

Lo mejor es elegir actividades que sean interactivas, atractivas y que fomenten la colaboración entre los empleados.

6. Elija un buen momento.

El mejor momento para un evento de creación de equipos depende del horario y la vida personal de las personas a las que planea invitar. Asegúrese de que los invitados estén libres antes de comprometerse con un día y una hora. También debe tener en cuenta el clima y la estación al elegir una fecha, especialmente si organiza una actividad al aire libre.

7. Elija una buena ubicación.

La ubicación es uno de los factores que pueden hacer o estropear su evento. Debes evitar los lugares que no acomodarán a suficientes personas o que no sean adecuados para las actividades que has planeado.

8. Comercializar el evento internamente.

La comercialización interna del evento probablemente generará entusiasmo entre los empleados. Desarrollar y distribuir una «Agenda del día del evento» que destaque todas las actividades que disfrutarán los empleados aumentará las expectativas para el día y entusiasmará a la gente.

Recurso destacado: Plantilla de código de cultura empresarial

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Actividades remotas de formación de equipos

1. Sala de descanso virtual

Las charlas simples que ocurren en el piso de la oficina se extrañan mucho. Dado que la mayoría de los miembros de su equipo todavía trabajan de forma remota, una sala de descanso virtual es una excelente actividad de formación de equipos.

Puede crear esto a través de Zoom o alguna otra plataforma donde el personal pueda iniciar sesión y unirse durante su almuerzo o descanso, lo que les permite ponerse al día con sus compañeros de trabajo como lo harían en una oficina física.

También puede mantener vivos los momentos más frescos al animar a los trabajadores a compartir fotos o videos interesantes.

2. Sala de escape virtual

Dado que la pandemia hizo que las salas de escape físicas fueran imposibles de visitar, un Sala de escape virtual trae el misterio a sus trabajadores directamente en sus hogares!

Dependiendo de la sala de escape que elijas, los miembros del equipo deben pasar por diferentes salas, resolver los acertijos que encuentran, resolver un asesinato y mucho más. Es tan divertido como parece y, además, fomenta la colaboración y la comunicación entre el personal.

3. Elaboración de cerveza

En este ejercicio de trabajo en equipo, los miembros del equipo se convierten en cerveceros por un día desde sus hogares. El proceso no requiere conocimientos previos ya que Experiencia en elaboración de cerveza guía a los participantes a través de cada paso del viaje. También se entregan kits al personal interesado.

4. Búsqueda del tesoro virtual

Puede organizar rápidamente esta actividad de formación de equipos a través de una llamada de Zoom. En la llamada, desafíe a los miembros del equipo a recolectar diferentes artículos de sus hogares.

¡La primera persona que muestre todos los artículos requeridos gana la caza!

Organice una búsqueda del tesoro virtual para una actividad de creación de equipos corporativos.Fuente: escarbar

5. Establecer desafíos competitivos

Un poco de competencia amistosa nunca hace daño a ningún equipo; al contrario, puede fortalecer los lazos de unidad.

Establecer desafíos para sus equipos puede darles una meta por la cual trabajar. Un desafío popular es el desafío de fitness. Proporciona una competencia sana entre los equipos y mejora su salud.

6. Cuestionarios para romper el hielo

Estos cuestionarios son una forma emocionante y segura de fortalecer el equipo semanalmente. Puede elegir un cuestionario en línea para romper el hielo como Quizbreaker, que envía una nueva ronda de cuestionarios semanalmente al equipo. Puede hacer maravillas para acercar a los equipos remotos a medida que aprenden más unos de otros mientras se divierten mucho.

7. Visite París virtualmente

Un desafío al que se enfrentan muchos departamentos de recursos humanos es la incorporación de nuevos empleados. Visitar virtualmente nuevos lugares con herramientas como Woyago es un rompehielos único y emocionante. El recorrido virtual ofrecido por Woyago tiene participantes guías parisinos de la vida real mientras presenta desafíos en el camino.

Visite París virtualmente para una actividad corporativa de creación de equipos.Fuente: Woyago

Actividades de trabajo en equipo para grupos grandes

8. Búsqueda del tesoro

Encuentre un día hermoso, divida a todos en grupos y realice una búsqueda del tesoro por la ciudad. Puede organizar uno usted mismo o usar un servicio creativo como El juego de ir (que enumera empresas como Netflix, Facebook y HBO entre los clientes) o Botas perdidas.

Los miembros de su equipo se sentirán bien y rejuvenecidos después de un poco de aire fresco y desafíos divertidos. Asegúrese de tomar muchas fotos tontas; incluso puede tener una presentación de diapositivas cuando todos se reagrupan al final.

Alternativamente, puede intentar una cacería de «Actos de bondad al azar». Por ejemplo, Outback Team Building & Training ofrece esta actividad de team buildingque requiere que los equipos se dividan en grupos, descarguen la aplicación de Outback y completen una serie de desafíos para beneficiar a los extraños en la comunidad.

organice una búsqueda del tesoro para una actividad corporativa de creación de equipos

Credito de imagen: El juego de ir

9. ¿Cuál es mi nombre?

Es posible que hayas visto este juego antes. Tiene diferentes nombres, y cuanta más gente juegue, mejor será.

What’s My Name es una actividad en la que a cada jugador se le asigna el nombre de una persona, viva o muerta, y muestra ese nombre en su espalda, cabeza o parte de su cuerpo de modo que solo los otros jugadores puedan leer el nombre. Puede escribir estos nombres en fichas o notas Post-it.

Una vez que a los miembros del equipo se les ha asignado un nombre, los jugadores se mezclan entre sí y tratan a sus compañeros de trabajo de la misma manera que tratarían a la persona que figura en la tarjeta de ese compañero de trabajo. También pueden hacer preguntas sobre su propia identidad oculta hasta que adivinen correctamente quiénes son.

What’s My Name no tiene reglas complicadas ni potencial de competitividad. Es simplemente un generador de empatía, un ingrediente crítico de la buena cultura de la empresa, que permite a los miembros del equipo descubrir cómo sería ser tratado de la manera en que alguien muy…