![10 plantillas de correo electrónico de ventas con tasas de apertura del 60 % o más [+ Bonus Templates] 1 Email Templates 1.jpgkeepProtocol](https://www.digitalbiotope.net/wp-content/uploads/2022/02/Email-Templates-1.jpgkeepProtocol.jpeg)
Déjame ver si esta historia te suena familiar: envías un correo electrónico de ventas a un cliente potencial.
No lo abren.
Eso es. Fin de la historia.
Si un prospecto no abre el correo electrónico, el trato está, bueno, muerto incluso antes de que comenzara. No leerán su propuesta de valor, no comprenderán cómo su empresa puede ayudarlos a crecer ni le darán la oportunidad de entusiasmarlos con la idea de comprar su producto o servicio. Independientemente de su estrategia de ventas, una venta comienza con un correo electrónico.
Con solo 17% de los correos electrónicos que se abren en todas las industrias, es importante escribir un mensaje convincente y procesable que invite a hacer clic. Puede parecer simple, pero ese correo electrónico abierto puede conducir a un trato cerrado.
Las siguientes plantillas tienen tasas de apertura del 60 % o más, tasas de clics del 8 % o más y tasas de respuesta del 30 % o más. He editado ligeramente las plantillas para que pueda ajustarlas a su industria, mercado, producto y prospecto.
Sugerencia: también puede consultar estos plantillas de correo electrónico de prospección de ventasestas plantillas para impulsar las ventas de fin de meso estos plantillas divertidas que usan los vendedores reales.
¡Venta feliz!
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Las mejores plantillas de correo electrónico de ventas
1. Si desea hacer una presentación de ventas
Si el prospecto no ha oído hablar de ti antes, dale una razón para hablar contigo. Mencionar sus objetivos y demostrar que hizo su tarea suele ser suficiente para despertar el interés de un comprador.
¿Estás duplicando [goal]?
Hola [prospect name],
Revisé su sitio web y parece que podría estar intentando [accomplish X specific goal]. Sin hacer suposiciones sobre sus objetivos comerciales, creo [Y] podría desempeñar un papel fundamental en su éxito.
Si no está familiarizado con [company]nuestra solución ayuda a las empresas a [prospect company’s] espacio con tres objetivos principales:
- [Goal #1]
- [Goal #2]
- [Goal #3]
¿Está libre en los próximos días para una llamada para discutir [prospect company’s] estrategia para [business area]?
Mejor,
[Your name]
2. Si visitaron su sitio
Con base en el comportamiento de navegación del prospecto, usted sabe que están por lo menos interesado en su solución. Si desea capitalizar ese interés, colóquese como un asesor confiable que pueda guiarlos a través del proceso de toma de decisiones y responder preguntas a medida que surjan.
Recurso para [business area] preguntas
Hola [prospect name],
Estoy enviando esta nota para presentarme como su recurso aquí en [company]. Trabajo con pequeñas empresas en [prospect company’s] space, y noté que sus colegas habían pasado por nuestro sitio web en el pasado.
Esto me inspiró a pasar unos minutos en su sitio para comprender mejor cómo es usted. [handling strategy for business area]. Al hacerlo, noté algunas áreas de oportunidad y me sentí obligado a comunicarme con usted directamente.
[Company] está trabajando con empresas similares en su industria, como [X]ayudándoles [accomplish Y]proporcionándoles las herramientas para [manage Z].
¿Cuándo tienes 15 minutos para conectarte hoy?
Por favor, siéntase libre de reservar tiempo directamente en mi calendario aquí: [Meetings link].
Gracias,
[Your name]
3. Si eres un extraño para ellos
El primer correo electrónico táctil es el más importante que enviará. Al igual que la primera plantilla de esta lista, este correo electrónico le brindará a su prospecto una descripción general de su empresa mientras muestra su conocimiento de su organización.
26 segundos (o menos)
Hola [prospect name],
Mantendré esto breve y dulce para que los 26 segundos que toma leer esto valga la pena (sí, lo cronometré).
Como un [job title] en [company]puedo hablar con gente como tú sobre [achieving X]. [Prospect company] está en mi radar porque hemos ayudado a muchas empresas en [X space] con [business area].
¿Podemos programar una llamada de 15 a 20 minutos para discutir su estrategia para [Y] — ¿Qué te emociona, qué desafíos ves y cómo imaginas que tu plan cambiará en el futuro? Incluso si decide no continuar la conversación después de nuestra llamada, se irá con algunos consejos para [business area] que tendrá un impacto inmediato.
Mejor,
[Your name]
4. Si acabas de llamarlos
Utilice el siguiente correo electrónico rápido para reforzar el mensaje de voz que acaba de dejar. Los mensajes de voz se eliminan u olvidan con demasiada facilidad, por lo que el seguimiento es fundamental para asegurarse de obtener una respuesta.
[prospect name] — acabo de darte un anillo
[Name],
Vi que estabas revisando [product]y quería darte un saludo rápido después de revisar el [prospect company] sitio. Lo último que quiero hacer es perder su tiempo o el mío, pero pensé que sería útil hablar rápidamente y aprender un poco más sobre lo que espera obtener de [product]y compartir algunas de las mejores prácticas.
La mayoría de nuestros usuarios exitosos tendrán una configuración rápida como esta para que las cosas comiencen en la dirección correcta.
¿Hay un buen momento para ti hoy o los próximos días? Puedes reservar algo de tiempo directamente en mi calendario aquí: [Meetings link].
Mejor,
[Your name]
PD Pensé que también te gustaría esto al comenzar:
- [Helpful link #1]
- [Helpful link #2]
5. Si ha habido un evento desencadenante
Golpea mientras el hierro está caliente. Un evento desencadenante le brinda una razón convincente para comunicarse, aumenta su credibilidad al demostrar que claramente presta atención a lo que sucede en su espacio y establece la urgencia.
[Congrats on X, connection to Y]
Hola [prospect name],
Tu [LinkedIn description, company’s recognition in the Inc. 500, connection with XYZ colleague] me inspiró a acercarme. Otras empresas de dotación de personal como A, B y C aprovechan [product] a [accomplish X and Y].
Dentro de los seis meses de haber trabajado con [company]cliente [saw X results]. Me complacería compartir algunas ideas sobre cómo [prospect company] podría lograr lo mismo.
Si está abierto a ello, ¿cuándo sería un momento conveniente para conversar? Decir, [XYZ time]?
[Your name]
6. Si solicitaron una demostración
Este correo electrónico lo ayuda a establecer una relación con el prospecto y establecer las expectativas correctas para el proceso. Si no están preparados para una discusión sobre su empresa y sus objetivos antes de hablar sobre los aspectos básicos del producto, es posible que se impacienten.
mostrándote los alrededores [product]
Hola [prospect name],
Me di cuenta de que solicitaste una demostración de [product]. Trabajo con empresas en su área y mi objetivo es ser útil durante su proceso de evaluación.
Nuestras demostraciones son dos partes. La primera es una conversación enfocada en ayudarme a entender lo que esperas [company] puede ayudar, así como su estrategia y objetivos en general, para que pueda personalizar su demostración en consecuencia.
Para comenzar, puede reservar tiempo en mi calendario aquí: [Meetings link].
Con ganas de conectar,
[Your name]
7. Si están utilizando su herramienta gratuita o una versión de prueba de su producto
Ayude a su cliente potencial a aprovechar al máximo su registro o prueba gratuitos. Esto no solo les ayudará a ver el valor de su producto, sino que también le permitirá influir en sus criterios de compra.
X personas en su equipo usando [product]
Hola [prospect name],
Vi eso [prospect company] esta usando [tool]y su equipo actualmente tiene [X number of] personas logrando [Y]. Me complace compartir con usted y el equipo algunas de las mejores prácticas relacionadas con nuestros productos. También hay una serie de características que usamos con [product] que podría ser útil para usted o algunos colegas. también me di cuenta [unique aspect of business].
Elija una hora en mi calendario que funcione mejor para usted y haré un seguimiento: [Meetings link].
[Your name]
8. Si abrieron su correo electrónico pero nunca respondieron
El cliente potencial está interesado en obtener más información (después de todo, lee su mensaje), pero está demasiado ocupado para responder o no está lo suficientemente interesado. Reanude la conversación con una explicación de la solución de su empresa y una oferta para darles una demostración.
Ayudando a su equipo a lograr [goal]
Siguiendo con mi último correo electrónico, quería ver si [increasing X, decreasing Y] era algo que le interesaría discutir.
[Company] ofrece herramientas para [business area] que incluyen lo siguiente:
- [Feature #1 and why it’s helpful]
- [Feature #2 and why it’s helpful]
- [Feature #3 and why it’s helpful]
Estaré encantado de ofrecerle un breve recorrido por las herramientas para que pueda evaluar si puede haber una aplicación más amplia para aprovechar estas herramientas en su empresa.
¿Qué piensas?
[Your name]
9. Si todavía no responde
¿No escuchaste nada? Antes de renunciar a este prospecto, envíele algunos recursos más. Agregará valor y, al mismo tiempo, les recordará que su herramienta podría resolver un punto crítico apremiante, como lo ha hecho con sus competidores.
Recursos utilizados por [competitor #1] y [competitor #2]
Hola [prospect name],
Siguiendo mi correo electrónico anterior, ya que tienden a pasar desapercibidos. Como mínimo, quería brindarle los mejores recursos que sus pares en otros [prospect’s industry] empresas encontradas útiles:
- [Helpful link]
- [Case study]
¿Sería útil si programamos 15-20 minutos para discutir cómo algunos de estos temas pueden alinearse con [prospect company’s] ¿estrategia? Solo reserva algo de tiempo en mi calendario aquí:
[Meetings link]
[Your name]
10. Si se oscurecieran
Este correo electrónico alegre le da al comprador la oportunidad de cambiar de opinión. Es una excelente manera de volver a involucrarlos sin que se sientan culpables.
No es tan malo como una primera cita incómoda
Hola [prospect name],
Parece que no estamos hechos el uno para el otro. Pero aún quería comunicarme contigo por última vez. Tengo algunas sugerencias sobre cómo [prospect company] poder [accomplish X and Y]. Si no recibo respuesta, asumiré que el momento no es el adecuado.
Mientras tanto, aquí hay dos recursos que pensé que podrían encontrar valiosos porque [reason why they’re relevant]:
Mejor,
[Your name]
Se ha comprobado que estas plantillas obtienen resultados, entonces, ¿qué estás esperando? Incorpóralos a tu estrategia de prospección.
Y si todavía estás buscando más, estás de suerte. A continuación, he incluido plantillas de correo electrónico adicionales para una variedad más amplia de escenarios.
Más plantillas de correo electrónico
Estos no tienen las impresionantes tasas de apertura de los anteriores, pero siguen siendo plantillas útiles a las que recurrir cuando necesita ayuda.
11. Si quieres establecer una buena relación
Digamos que su conversación se ha estancado un poco y desea mantener el impulso sin ser demasiado agresivo. Pruebe un enfoque de creación de relaciones.
Requiere que sepa un poco sobre la persona a la que le está enviando un correo electrónico, solo otra razón por la cual es importante conocer a su prospecto en sus llamadas iniciales de divulgación y descubrimiento.
[Location, activity, or interest] recomendaciones?
Hola [prospect name],
En nuestra última llamada, mencionó su interés en [insert interest area]. Tenía curiosidad por saber qué consejo le darías a alguien que acaba de empezar en [interest area]?
Gracias,
[Your name]
No incluya una pregunta relacionada con el negocio en este correo electrónico. Una vez que obtenga una respuesta, su respuesta puede incluir una pregunta que dirija la conversación al acuerdo en cuestión.
12. Si necesita que tomen medidas
A veces, ha pasado tanto tiempo en un trato que simplemente necesita saber si el prospecto está interesado en seguir adelante. Si siguen reprogramando reuniones, perdiendo llamadas o presionando por un período de descubrimiento más largo, podría ser hora de ir al grano.
¿En dónde nos paramos?
Hola [prospect name],
No hemos podido conectarnos durante algunas semanas, y eso generalmente significa una de dos cosas:
- 1. Esta no es una prioridad para usted y su empresa en este momento.
- 2. Ha estado ocupado y deberíamos seguir intentando conectarnos.
Si la respuesta es la opción uno, no le quitaré más tiempo. Si la respuesta es la opción dos, ¿tienes…