Saltar al contenido

Lluvia de ideas de 8 para inspirar lanzamientos brillantes

marzo 2, 2022
brainstorming tips update.jpgkeepProtocol

Proponer ideas nuevas y frescas no es fácil. Y cuando su trabajo requiere producirlos en masa todos los días, puede ser fácil toparse con una pared. (Sin mencionar frustrante.)

Es por eso que las sesiones de lluvia de ideas pueden ser tan útiles. Pero, como muchos de ustedes probablemente saben por experiencia, algunas sesiones de lluvia de ideas son más productivas que otras.

¿Alguna vez ha estado en uno en el que se fue sintiendo que su equipo realmente no obtuvo nada útil? Es agotador, y puede sentirse como una pérdida de tiempo para usted y su equipo. Las grandes sesiones de lluvia de ideas, por otro lado, pueden ser maravillosamente revitalizantes.Haga clic aquí para descargar nuestro libro electrónico gratuito sobre cómo iniciar un blog exitoso para su empresa o proyecto.

La mejor manera de hacer fluir los jugos creativos no es sentar a su equipo alrededor de una mesa de conferencias y pedirles que griten ideas a medida que se les ocurren. Es mediante la creación de una atmósfera que saca a la gente de su mentalidad tradicional.

Aquí hay algunas formas creativas para ayudar a animar sus sesiones de lluvia de ideas para mejorar la producción de ideas de su equipo.

Lluvia de ideas de 8 para inspirar brillantez

1) Piense primero en las malas ideas.

Las mejores sesiones de lluvia de ideas se dan cuando todos en la sala se sienten cómodos tirando todos de sus ideas, independientemente de si son oro o no. Pero algunos miembros de su equipo pueden estar preocupados de parecer estúpidos o desinformados si presentan ideas que no están bien pensadas. Los estudios han demostrado las personas son especialmente aprensivas cuando están presentes personas en posiciones de poder; esta aprensión puede conducir a una gran pérdida de productividad en los grupos de intercambio de ideas.

¿Una forma de relajar a la gente y hacer que las ideas fluyan? Comience las sesiones de lluvia de ideas dedicando 10 minutos a pensar en un montón de malo ideas primero. Puede lanzar uno usted mismo primero para mostrarles lo que quiere decir. Esto te ayudará a establecer un tono mucho más abierto y juguetón que el de una atmósfera formal. Gerry Graf de Barton F. Graf 9000 hace que su equipo presente 4000 malas ideas antes de llegar a los buenos.

Una vez que haya pasado un tiempo compartiendo ideas descartables y riéndose un poco, puede volver a concentrarse en la lluvia de ideas que podrían funcionar. Y quién sabe: una idea que no es tan buena por sí sola podría generar algunas realmente ingeniosas que informen la dirección del resto de la reunión.

2) Romper y construir ideas.

Una forma de convertir unas pocas ideas en muchas es descomponiéndolas o construyéndolas. Si está comenzando con un tema muy general, intente dividirlo en partes y detalles y ver si otras ideas se derivan de él. O bien, puede hacer lo contrario y desarrollar una idea más específica para que cubra una perspectiva más amplia.

Una forma de desglosar o construir ideas es hacer que cada persona en la sala anote dos o tres ideas en sus propias hojas de papel. Luego, pídales que intercambien documentos con otros miembros del equipo y desarrollen las ideas de sus compañeros de trabajo. Puede rotar los papeles varias veces y comenzar una discusión basada en las nuevas ideas que surjan.

3) Juega juegos de palabras.

Los juegos de palabras pueden ser formas poderosas de ayudarlo a salir de la mentalidad tradicional que tiende a producir ideas genéricas y poco originales. Si está tratando de salir de una rutina de ideas, intente agregar algunos juegos a su reunión para generar ideas innovadoras.

Un gran ejercicio de palabras es crear una «tormenta de palabras». Para crear una tormenta de palabras, escriba una palabra y luego haga una lluvia de ideas de una gran cantidad de palabras que le vengan a la mente a partir de esa primera palabra. Intente pensar en la función de esa palabra, su estética, cómo se usa, las metáforas que se pueden asociar con ella, etc. Deje que las ideas fluyan con naturalidad y no las piense demasiado: se trata de un ejercicio creativo.

Una vez que haya enumerado un montón de palabras, agrúpelas de acuerdo con la forma en que se relacionan entre sí. ¿La meta? Para pensar en esas palabras o frases menos obvias que su audiencia podría asociar con cualquier proyecto en el que esté trabajando.

word storm writing brainstorming techniques

Fuente: CoHorario

Puede grabar la palabra tormenta en una hoja de papel o en una pizarra o usando esta herramienta de tormenta de palabras en línea para crear un mapa visual, que puede guardar, exportar y enviar al equipo después de la reunión.

El mapeo mental es otra poderosa herramienta de lluvia de ideas para visualizar términos e ideas relacionados. Cree un diagrama que comience con una idea central y luego se ramifique en subtemas principales y luego en subtemas secundarios. Puede crear mapas mentales en papel o en una pizarra, o usando algo como Aplicación MindNode.

Finalmente, otro juego de palabras que podrías probar es pensar en lo que Llamadas creativas de Bloq «palabras esenciales»: palabras que capturan el espíritu, la personalidad y el mensaje que intentas transmitir, aunque parezcan una locura. Es posible que descubra que ayuda a generar otras ideas en el futuro.

4) Crea un tablero de humor.

La combinación de imágenes, colores y arreglos visoespaciales puede ayudar a aflorar emociones y sentimientos que generarán ideas nuevas y frescas. También se ha demostrado para mejorar significativamente el recuerdo de la información en comparación con los métodos de aprendizaje más convencionales.

Si bien hay muchas formas de usar indicaciones visuales en la lluvia de ideas, crear un panel de ideas es una de las más comunes, especialmente al crear nuevos conceptos de marca y diseño.

Un moodboard es simplemente una colección aleatoria de imágenes, palabras y texturas enfocadas en un tema, tema o idea. Al igual que con los mapas mentales, los componentes visuales del moodboard pueden ser cualquier cosa que se desvíe de ese tema central.

branding mood board

Fuente: comportamiento

Los moodboards pueden ser físicos (p. ej., un póster o tablero de corcho) o virtuales (p. ej., un tablero de Pinterest). También puede utilizar una herramienta como la Aplicación MoodBoard para ayudarlo a recopilar, organizar y compartir todos los componentes visuales necesarios para su tablero.

5) Juega juegos de improvisación.

Nada hace fluir los jugos creativos como un poco de improvisación. Esto puede sonar tonto, pero escúchame: cuanto más relajado y divertido sea el ambiente (sin distraer), más cómodo se sentirá tu equipo pensando y compartiendo libremente entre sí.

Corey Blake, el CEO de RoundTable Companies, dijo El Huffington Post aproximadamente una vez que él y su equipo ejecutivo abrieron una sesión de lluvia de ideas con una serie de juegos de improvisación. «Esa experiencia nos abrió la mente y preparó al equipo para jugar antes de sumergirnos en una lluvia de ideas más tradicional», dijo Blake. «El resultado fue una inmersión más profunda en nuestra exploración y más risas y diversión, lo que incrementó nuestra aptitud para la creatividad».

Si su equipo puede relajarse brevemente y reír juntos, su energía creativa será mucho mayor cuando vuelva a concentrarse en el proyecto en cuestión.

6) garabatos.

¿Sabía que hacer garabatos puede ayudar a estimular la percepción creativa, aumentar la capacidad de atención y liberar la memoria a corto y largo plazo?

marrón sunitaautor de la revolución del garabato, escribió que, «Cuando la mente comienza a interactuar con el lenguaje visual, obtienes el acceso neurológico que no tienes cuando estás en modo lingüístico».

Si bien muchas sesiones de lluvia de ideas se basan en hablar y leer, los garabatos ayudan a las personas a romper con la mentalidad tradicional y pensar en cosas familiares de una manera diferente, lo que quizás genere conexiones inesperadas.

¿Qué deberías garabatear? Aquí hay dos ideas del libro de Brown:

  • Toma un objeto y divídelo visualmente en sus partes más pequeñas. Entonces, si comienzas con la palabra «perro», podrías dibujar patas, una cola y un collar. Pensar en todos los elementos de ese objeto y el entorno en el que se encuentra le permitirá ver un objeto de una manera nueva.
  • «Toma dos cosas no relacionadas, como elefantes y helado, y dibújalas en sus partes atomizadas». escribe Jennifer Miller para empresa rapida. «Luego crea dibujos que fusionen aleatoriamente estas partes. Como conos de baúles u orejas que se derriten. Brown ha usado esta técnica para ayudar a los periodistas a pensar en ángulos únicos de la historia».

doodle brainstorm

Fuente: FastCompany

7) Cambia tu entorno físico.

Cambiar tu entorno físico no es solo un divertido cambio de ritmo; en realidad puede afectar la forma en que funciona su cerebro. Los neurobiólogos creen los entornos enriquecidos podrían acelerar la velocidad a la que el cerebro humano crea nuevas neuronas y conexiones neuronales. Eso significa donde usted lleva a cabo sus sesiones de lluvia de ideas podría tener un efecto en las ideas que se le ocurran a su equipo.

Trate de realizar sesiones de lluvia de ideas en salas que no estén asociadas con reuniones regulares del equipo. Si no puede cambiar la habitación en sí, intente cambiar algo sobre sala para estimular el cerebro, como reorganizar las sillas o poner cuadros en las paredes. Otra idea es hacer que su equipo se ponga de pie y camine mientras hace una lluvia de ideas, para fomentar la creatividad fluida.

8) No invite a demasiadas personas.

El CEO de Amazon, Jeff Bezos, tiene una regla cuando se trata de reuniones que también se aplica a las lluvias de ideas: no invite a más personas de las que podría alimentar. dos pizzas.

Ahora, probablemente todos hemos aplastado una pizza por nuestra cuenta antes, pero en términos generales, dos pizzas podrían alimentar cómodamente entre seis y 10 personas, pero más que eso, y la gente tendrá hambre, sin mencionar que será improductivo.

Mantenga las lluvias de ideas más pequeñas para que todos tengan la oportunidad de sacar a la superficie ideas, y para que la conversación no se vuelva cacofónica con interrupciones y tangentes divergentes. Un grupo de 10 personas o menos aún podrá alimentar y desarrollar las ideas de los demás, sin ahogar a nadie ni desviarse demasiado.

Nueva llamada a la acción